Wir schreiben einen Businessplan
Der Abschnitt „Unternehmen“ ist das Fundament Ihres Businessplans, da Sie hier Ihre Idee präsentieren, Ihre Absichten erläutern und eine klare Vorstellung davon vermitteln, wie Sie Ihr Geschäft organisieren möchten. Experten vom Jobcenter oder andere Fachleute wollen nicht nur Ihre Begeisterung sehen, sondern auch einen realistischen Plan zur Umsetzung.
Was muss beschrieben werden?
1. Motivation für die Selbstständigkeit
Beginnen Sie mit einer Erklärung, warum Sie sich für die Selbstständigkeit entschieden haben. Ihre Antwort sollte überzeugend sein:
✅ Haben Sie Erfahrung in diesem Bereich?
✅ Sehen Sie eine Marktlücke, die Sie füllen können?
✅ Verfügen Sie über besondere Fähigkeiten oder Kontakte, die Ihnen helfen?
Vermeiden Sie vage Aussagen wie „Ich möchte mein eigener Chef sein“ oder „Ich finde das interessant“. Solche Begründungen reichen nicht aus. Beschreiben Sie konkrete Gründe, die Sie zu dieser Entscheidung geführt haben.
2. Überzeugung von der Tragfähigkeit der Geschäftsidee
Das Jobcenter oder Kreditgeber möchten sicherstellen, dass Ihre Geschäftsidee Erfolg haben kann. Sie sollten daher einige fundierte Argumente liefern:
📌 Marktanalyse – Gibt es Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung?
📌 Wettbewerbsvorteile – Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?
📌 Erste Tests oder Erfahrungen – Haben Sie bereits Kunden oder erste Verkäufe gemacht?
Wenn Sie bereits erste Kunden oder Partner haben, die an Ihrer Dienstleistung oder Ihrem Produkt interessiert sind, sollten Sie dies unbedingt erwähnen.
Geben Sie einen klaren Überblick darüber, wann Ihr Geschäft starten soll oder bereits gestartet ist.
📌 Falls die Anmeldung noch aussteht, geben Sie das geplante Startdatum an.
📌 Falls das Geschäft bereits läuft, fügen Sie das Registrierungsdatum und die ersten Schritte hinzu, die Sie unternommen haben.
Ein konkreter Zeitplan zeigt den Experten, dass Sie strukturiert und geplant handeln.
4. Arbeitsaufwand und Zeitplanung
Schätzen Sie, wie viel Zeit Sie pro Woche in Ihr Unternehmen investieren werden.
3. Zeitplan für den Geschäftsstart
✅ Vollzeit (40 Stunden pro Woche)? – Dies zeigt, dass Sie sich vollständig auf Ihr Unternehmen konzentrieren.
✅ Teilzeit? – Falls es sich um ein saisonales Geschäft oder ein Nebeneinkommen handelt, erklären Sie, wie sich das auf die Geschäftsentwicklung auswirkt.
Je detaillierter Sie Ihren Arbeitsalltag beschreiben, desto seriöser wirkt Ihr Businessplan.
5. Alleinstellungsmerkmale (USP – Unique Selling Proposition)
Sie müssen erklären, wodurch sich Ihr Angebot von der Konkurrenz abhebt.
🔹 Stellen Sie sich folgende Fragen:
📌 Ist Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung besonders hochwertig oder innovativ?
📌 Bieten Sie zusätzlichen Service oder eine individuelle Beratung an?
📌 Haben Sie bessere Preise oder flexiblere Konditionen als Ihre Mitbewerber?
Falls Ihr Angebot nicht einzigartig erscheint, überlegen Sie, wie Sie einen Wettbewerbsvorteil schaffen können.
6. Welches Problem lösen Sie für Ihre Kunden?
Jedes Geschäft sollte eine Lösung für eine bestehende Marktnachfrage bieten.
📌 Spart Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung Zeit oder Geld?
📌 Löst Ihr Angebot ein konkretes Problem für Kunden?
📌 Warum sollten Kunden genau Ihr Unternehmen wählen?
🔹 Beispiel:
Wenn Sie umweltfreundliche Produkte verkaufen, könnten Sie argumentieren, dass Sie Kunden helfen, ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.
Zusätzliche Fragen beim Kauf eines bestehenden Unternehmens
Falls Sie kein neues Unternehmen gründen, sondern ein bestehendes Geschäft kaufen, gibt es zusätzliche Überlegungen:
📌 Hat das Unternehmen Mitarbeiter? Bleiben sie nach der Übernahme?
📌 Wie hoch ist der Kaufpreis? Ist er angemessen?
📌 Wie wird der Kauf finanziert? Eigenkapital, Kredite oder andere Mittel?
📌 Wann ist die Übernahme geplant?
📌 Existiert bereits ein Kaufvertrag? Falls ja, sollte er vorgelegt, aber noch nicht unterzeichnet sein.
📌 Welche externen Faktoren könnten das Geschäft beeinflussen?
(z. B. politische Veränderungen, wirtschaftliche Krisen, demografische Entwicklungen).
Wenn Sie ein Unternehmen kaufen, müssen Sie nachweisen, dass Sie die Risiken und Vorteile dieser Entscheidung verstehen.
Standortwahl für das Unternehmen
Das Jobcenter oder Investoren möchten wissen, wo Ihr Unternehmen tätig sein wird und warum Sie diesen Standort gewählt haben.
📌 Welche Standortanforderungen haben Sie?
- Muss es eine stark frequentierte Lage sein (z. B. für einen Laden)?
- Ist die Nähe zu Lieferanten oder Geschäftspartnern entscheidend?
📌 Arbeiten Sie von zu Hause aus?
- Falls ja, haben Sie geeignete Räume?
📌 Benötigen Sie ein Mietobjekt?
- Welche Größe wird benötigt?
- Sind die Mietkosten realistisch?
📌 Wie sollen die Räumlichkeiten genutzt werden?
- Produktion, Büro, Lager oder Einzelhandel?
📌 Gibt es besondere Genehmigungen für die Nutzung?
- Falls z. B. ein Wohnraum in eine Gewerbeeinheit umgewandelt wird, sind spezielle Genehmigungen erforderlich.
Fazit
Der Abschnitt „Unternehmen“ in Ihrem Businessplan soll zeigen, dass Sie sich ernsthaft mit der Gründung auseinandersetzen.
Sie müssen nicht nur Ihre Idee beschreiben, sondern ihre Machbarkeit nachweisen, Ihre Wettbewerbsvorteile darlegen und eine klare Strategie entwickeln.
📌 Das Jobcenter oder Investoren möchten Antworten auf folgende Fragen:
✅ Was genau machen Sie?
✅ Warum wird Ihr Geschäft erfolgreich sein?
✅ Wie werden Sie Ihre Idee umsetzen?
✅ Welche Risiken haben Sie berücksichtigt?
💡 Wenn Sie diese Fragen in Ihrem Businessplan klar beantworten, steigen Ihre Chancen, Unterstützung und Finanzierung für Ihr Projekt zu erhalten.
🎯 Brauchen Sie weitere Tipps zur Businessplan-Erstellung? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen! 😊
